【あの一言】
ドコモ子会社化・NTTの狙いは?
慶応義塾大学特別招聘教授・元NTTドコモ執行役員・夏野剛 3つぐらい理由があるが、一番大きいのは携帯電話の主役が変わってしまったという業界の構造変化。2000年代というのは携帯電話のキャリアが新しい携帯を次々と開発してそれが国民にリアルに感じられる時代だった。スマートフォンの時代になった2010年代はグーグルとアップルがイノベーションを担うようになり携帯電話会社の間は消費者から見た競争というのは料金だけだが思い切った値下げが行われていない。完全に寡占市場の弊害。
2020/10/04 フジテレビ[日曜報道 THE PRIME]
|